Como ser proveedor minero

La consultora "inntek" de recursos humanos, especializada en minería, capacitación y marketing, organizó una charla sobre "Cómo ser Proveedor Minero".

Para ello convocó al Presidente de CA.SE.MI. (Cámara argentina de Servicios Mineros, www.casemi.com.ar ) y directivos de MINAS ARGENTINAS S.A. responsable en San Juan del proyecto  minero Gualcamayo , cuya propiedad pertenece a la empresa YAMANA GOLD.

El responsable de la consultora comentó que básicamente la tarea de la consultora inntek (www.inntek.com.ar) consiste en conseguir trabajo y cubrir posiciones requeridas en las empresas.

Por su parte, el presidente de CA.SE.MI., Alejandro Donna, destacó que la institución que representa fué  fundada por 15 amigos empresarios en el año 2005 y hoy cuenta con 250 empresas de todo el país. A continuación destacó el progreso que ha tenido la actividad minera, presentando las estadísticas que proyecta la actividad minera y alentando la formación de alianzas y U.T.E.S. para que las pequeñas y medianas empresas puedan cumplir con los requerimientos de los grandes proyectos mineros.

El presidente de CA.SE.MI. destacó la labor de tres U.T.E.S. exitosas en san juan: la de transporte de cargas, la de transporte de pasajeros y otro ejemplo (el más exitoso de todos) la que tiene el contrato de movimiento de suelo.
Con respecto específicamente a la experiencia de MINAS ARGENTINAS S.A., su gerente Marcelo Perez Simondini explicó que un proyecto minero tiene diferentes etapas: 
  • Exploración: Servicios que acompañan el área de exploración. En función de los resultados del proyecto tenemos la prefactibilidad y la factibilidad.
  • Desarrollo y Construcción: Es el momento en que los proyectos mineros más consumen.
  • Operación: Etapa con mas planificación donde tiene definidos todos sus servicios y materiales.
  • Cierre: La operación tiene que dejar las condiciones tal como estaban al inicio.


"La característica de una empresa minera es que requiere mucha mano de obra, mucho recurso humano, por lo cual, la necesidad de rubros y servicios es muy amplia. Los procesos referidos a la producción es lo más crítico, pero todo tiene su importancia."

Como ejemplo de servicios mineros subrayó que toda mina tiene una flota de equipo pesado que hay que mantener y que tienen un trabajo intenso. Además, como es una operación contínua, no se puede parar. 

Existen además servicios como el movimiento de suelo, servicios de hidráulica, termofusión, servicios logísticos, obra civil de todo tipo, mano de obra eventual, transporte de personal, catering, Servicios generales, perforaciones, etc.-

A muchos de estos rubros la minería no lo había desarrollado y con el tiempo y las necesidades de la operación se empezaron a desarrollar los servicios en las localidades de los proyectos.

Remarcó también que todos los procedimientos de compra son estándares, pero que, la mayoría de las veces, las planificaciones son muy sobre la hora. Por ello, uno de los desafíos es conocer de antemano qué es lo que va a necesitar la operación.

La empresa cuenta con un registro de proveedores, los que ya saben que la minera tiene sus exigencias y lo que busca en los proveedores es que puedan ir creciendo en esos estándares.

La Dra. Fernanda Secco destacó que no hay una ley que obligue a las empresas mineras a realizar el procedimiento que garantice el mejor proveedor. Sin embargo, se aplican muchos procedimientos de selección como la licitación o el concurso de precios.

El licenciado Rubén Martín Palacio, a su vez, explicó que los criterios de selección tienen que ver con los antecedentes, la oferta técnica, la oferta económica y las pautas de responsabilidad social. Si bien, la declaración de impacto ambiental establece la obligación de dar prioridad a los proveedores locales, hay servicios y bienes que, por su característica, deben ser adquiridos en el exterior.




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